Eines der ersten dänischen Unternehmen in den neuen Bundesländern
In den 1980er Jahren ebnete Bear Beer den Weg für eine Reihe von Vertriebsvereinbarungen in Europa, und für Geschäftsführer Bernhard Griese war dies ein deutliches Zeichen für das Potenzial zur internationalen Expansion. Schon damals war der Wettbewerb um den europäischen Biermarkt hart und erforderte Investitionen und langfristige Planung, um an der Spitze zu bleiben.
Als 1989 die Mauer fiel, sah Bernhard Griese die einmalige Chance, dem Wachstum einen internationalen Impuls zu verleihen. Deutschland verfügte über ein großes und spannendes Marktpotenzial, aber auch die geografische Lage bot sich für eine Kapazitätserweiterung an, so dass die Brauerei die steigende Nachfrage nach Bier auf dem nordeuropäischen Markt decken konnte. So wurde Harboe zu einem der ersten dänischen Unternehmen, das in die neuen Bundesländer zog und dort ein Produktionsunternehmen gründete.
1991 war der Bau der nagelneuen Darguner Brauerei in Dargun im Bundesland Mecklenburg-Vorpommern im Nordosten Deutschlands abgeschlossen. Die Brauerei wurde in den kommenden Jahren weiter ausgebaut, und 1997 hatte sich die Kapazität verdoppelt.
Die Reise weiter nach Osten
Der Fall der Mauer schuf auch Chancen weiter östlich. In der Stadt Haljala im Norden Estlands braute das Bauernkollektiv Viru seit 1975 erfolgreich Bier.
Im Jahr 1991 wurde das Kollektiv in die Aktiengesellschaft AS Viru Õlu umgewandelt, und im darauf folgenden Jahr kaufte sich Harboe in das Unternehmen ein und wurde dessen größter Aktionär.
Es wurden Investitionen in neue Technologien getätigt, um die Qualität zu verbessern und die Produktion zu rationalisieren, und nach umfangreichen Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen war die Brauerei Ende 1992 bereit, zur internationalen Produktion beizutragen.
Hohes Wachstum und internationale Expansion
Die Niederlassung außerhalb der Grenzen Dänemarks markierte den Beginn einer raschen internationalen Expansion und eines Wachstums der Geschäftsaktivitäten. In den folgenden Jahren wurden neue Märkte erschlossen, neue aufregende Produkte auf den Markt gebracht und neue große Verträge mit internationalen Kunden und Händlern abgeschlossen.
Als Harboe 1983 100 Jahre alt wurde, setzte die Gruppe über 100 Mio. DKK pro Jahr um. Beim nächsten runden Geburtstag des Unternehmens 25 Jahre später im Jahr 2008 setzte Harboe über 1 Mrd. DKK um. Das Wachstum war vor allem auf Bernhard Grieses starken Fokus auf Innovation, seine zielgerichtete Herangehensweise an neue Wachstumsmärkte und seine Investitionen in laufende Optimierungen und Produktionsverbesserungen zurückzuführen, die sicherstellen sollten, dass die Kapazität der Nachfrage folgte und die hohe Qualität aufrechterhalten wurde.
Private Label mit beeindruckender Versorgungssicherheit
Während der gesamten 1990er Jahre festigte sich die Position von Harboe auf dem nordeuropäischen Markt weiter. Anfänglich gewann Harboe vor allem auf dem Private-Label-Markt in Nordeuropa erhebliche Marktanteile.
Die garantierte Versorgung der Kunden mit qualitativ hochwertigem Bier und Erfrischungsgetränken – und die beeindruckend hohe Versorgungssicherheit und große Flexibilität gegenüber Nachfrageschwankungen – war entscheidend für die Konsolidierung dieser Märkte in den Folgejahren.
Fokus auf Wachstumsmärkte und Eigenmarken
In den letzten 10 Jahren ist der Bierkonsum in ganz Europa insgesamt zurückgegangen. Dennoch ist die Nachfrage nach Spezialbieren, Energiegetränken und anderen Spezialprodukten gestiegen. In der Zwischenzeit haben Wirtschaftswachstum und steigender Konsum die Nachfrage nach importieren Marken in einer Reihe von Wachstumsmärkten im Nahen Osten, Afrika, Asien sowie Süd- und Lateinamerika angekurbelt.
Wir verfolgen daher eine Strategie, bei der wir unsere Position auf dem nordeuropäischen Markt durch eine kontinuierliche wertschöpfende Partnerschaft mit großen Einzelhandelsketten beibehalten. Gleichzeitig werden wir weiterhin daran arbeiten, das Bewusstsein und die Dynamik für unsere eigenen Marken auf den internationalen Märkten und in enger Zusammenarbeit mit internationalen Händlern und Kunden aufzubauen.
Fokussierte Vertriebsorganisation
Der internationale Vertrieb und die Positionierung unserer eigenen Marken werden von unserer internationalen Vertriebs- und Marketingorganisation geleitet, die ihren Sitz hauptsächlich in Kopenhagen hat. Hier haben Mitarbeiter aus mehr als 10 verschiedenen Ländern täglichen Kontakt mit Vertriebs- und Geschäftspartnern in aller Welt.
Die Marketingbemühungen werden durch gezielte Marketingstrategien, Marketingunterstützung, Point-of-Sales-Materialien und Markenhandbücher für unsere Hauptmarken unterstützt.
Soziale Medien sind ein wichtiger Kanal für die internationale Vermarktung der Marken von Harboe. Auf Facebook hat Bear Bear mehr als 20.000 Follower aus der ganzen Welt.
Bear Beer – beliebt in der ganzen Welt
Bear Beer ist unsere führende und beliebteste internationale Marke und umfasst eine große Auswahl an Bieren. Bear Beer wird auf einer Vielzahl von internationalen Märkten vermarktet, nicht zuletzt in Südamerika und Asien, wo Bear Beer das höchste Wachstum verzeichnet.
Im Jahr 2018 gewann Bear Beer die Auszeichnung als die Marke mit dem größten Entwicklungspotenzial in China. Der Preis wurde bei der jährlichen Lebensmittel- und Spirituosenmesse in Chengdu in Peking verliehen, und heute ist Bear Beer die Nummer zehn auf der Liste der importierten Biermarken in Chinas führendem Internet-Vertrieb von schnelllebigen Konsumgütern.